8月1日，ok138太阳集团在京召开2023年半年工作会。公司党委书记、董事长王永红发表题为《聚力创业攻坚　聚焦提质增效　确保全年经营任务指标务期必成》的讲话。公司党委副书记、总经理杨悦民作生产经营工作报告。公司党委委员、副总经理黄飞主持会议。

　　会议指出，2023年上半年，公司牢牢把握经济复苏新形势，认真贯彻落实集团战略部署和有关会议精神，围绕公司“123456”战略，坚持市场为先、突出价值导向，经营效益逐步向好，企业形象不断提升，“三大主线”有序推进，科技创新成果丰富，党政融合持续深化，为实现全年目标和“十四五”战略目标奠定了良好的基础。

　　会议强调，2023年下半年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实集团系统打造“三新”能建、建设世界一流企业的战略部署和半年工作会议精神，围绕公司“123456”战略，以系统打造“三新”装备为方向，坚持市场为先，坚定不移、坚持不懈打造哑铃型经营模式；突出价值导向，加快推进精益化“三全”管理，聚力创业攻坚，聚焦提质增效，确保全年经营任务务期必成，推进公司持续健康发展。

　　王永红在讲话中指出，落实年度总体要求，达成年度目标任务，要重点把握战略规划、“三新”装备、“三大布局”、体制机制、人才保障五个方面的内容。对下半年工作，要坚持“五大导向”，明确工作方向，重点提升市场、改革、投资、履约、经营、队伍、党建七个方面的质量水平，统筹兼顾做好年度各项工作任务。

　　杨悦民在工作报告中全面总结了2023年上半年生产经营情况，深入分析了新型电力系统给公司带来的发展机遇，强调下半年生产经营要抓好五项工作：一是坚持目标导向，全力推动高质量发展，挥好发展“指挥棒”；二是优化布局，奋力开拓市场，下好发展“先手棋”；三是解放思想，加快改革创新，激活发展“动力源”；四是强基固本，力促管理提升，打好发展“组合拳”；五是强化风险意识，提高防控能力，筑牢发展“防火墙”。

　　会上，4家所属企业主要负责人分别作交流或表态发言，与会人员分组进行研讨，并就公司“十四五”战略规划中期评审、职能管理工作提出意见和建议。

　　会议采取现场+视频形式召开。ok138太阳集团外部董事、外派监事，公司领导、高管、副总师，各部门、事业部及营销区域分部负责人；所属子、分公司负责人和相关人员分别在主、分会场参加会议。